إستراتجية التنفيذ:
         تستند إستراتيجية تنفيذ هذه الخطة على مبدأ أساسي وهو الشراكة بين كل شركاء التنمية والمعنيين بتنمية المديرية في تمويل وتنفيذ هذه الخطة وعلى رأسهم الجهات التالية :
- أجهزة السلطة المحلية والتنفيذية في المديرية .
- السلطة المركزية وأجهزة السلطة المحلية والتنفيذية بالمحافظة .
- منظمات المجتمع المدني.
- الصناديق والبرامج الوطنية .
- القطاع الخاص.
- المانحين وشركاء التنمية الدوليين.
موارد تنفيذ الخطة:
الموارد المالية للخطة الخمسية الثالثة :
        لقد بلغت تكلفة البرامج والمشاريع للتدخلات في المديرية على مدى أعوام الخطة الخمسية الثالثة 2006 – 2010م ثلاثة مليار وثلاثمائة وسبعة وعشرين مليون ريالا وذلك لتنفيذ 53 مشروعا تركزت في القطاع الاقتصادي وقطاعات التعليم والصحة وقطاعات البنية التحتية وبحسب المصادر المقترحة للتمويل جاءت مساهمة التمويل المركزي في المرتبة الأولى والتي بلغت 2.427.000 ألف ريال أي نسبة 72.9% تلاه مساهمة شركات النفط العاملة في المحافظة بـ350.000 ألف ريال بنسبة 10.5% وجاءت مساهمة السلطة المحلية في المرتبة الثالثة بـ 174500 ألف ريال وبنسبة 5.2% بينما احتلت مساهمة منظمات المجتمع المدني والمنظمات الأجنبية ومشروع الأشغال العامة والصندوق الاجتماعي النسبة المتبقية 11.4%.
       وعلى صعيد القطاعات احتل قطاع الزراعة والري المرتبة الأولى من حيث التكلفة التي بلغت (1060000) ألف ريال أي مانسبته 31.8% ثم جاء في المرتبة الثانية مكتب الأشغال العامة والطرق بتكلفة (828000) ألف ريال وبنسبة 22.2% تلاه قطاع التعليم بواقع 699 مليون ريال وبنسبة 18.8% فيما شكلت القطاعات النسبة المتبقية 27.2% .والجدول رقم (19) يوضح الخلاصة التجمعية لموازنة الخطة.
الموارد البشرية :
     بلغ إجمالي الموارد البشرية المطلوبة للخطة الخمسية الثالثة 2006 -2010م (545) فردا
 الموارد البشرية المطلوبة:
الجهة العدد
 ذكور إناث إجمالي
الصحة 73 169 242
التعليم 60 126 186
الأشغال 90 27 117
الإجمالي 223 322 545